Что такое избыточный работник?

Избыточный работник - это тот, кто больше не нужен бизнесу или правительственному агентству. Компания может перераспределить избыточных сотрудников из одного подразделения в текущие или вакантные должности в других частях организации. Компания также может осуществлять временные или постоянные увольнения. Хотя сокращение персонала является неприятным опытом для всех, включая оставшихся сотрудников, они часто необходимы для конкурентоспособного бизнеса.

основы

Избыточные работники обычно являются результатом изменений условий ведения бизнеса. Например, высокий уровень безработицы может привести к потере доходов для автосалона, который может назначить некоторых своих сотрудников по продажам и обслуживанию «избыточными сотрудниками», чтобы компенсировать снижение доходов. Производитель электроники может ввести временные увольнения, если его новые продукты не смогут набрать обороты, в то время как глобальный бизнес может привести к появлению избыточных сотрудников в разных частях мира, где колебания курса валют делают его продукцию слишком дорогой.

Процесс

Старшее руководство принимает решение назначить избыточных работников, как правило, в рамках реструктуризации. После того, как руководство определит количество избыточных сотрудников, в которых оно будет нуждаться, оно должно проинформировать сотрудников либо в небольших группах на уровне департамента, либо на общегородском собрании ратуши. В крупной компании руководители затронутых бизнес-подразделений готовят список избыточных сотрудников и готовят пакеты для увольнения в консультации с персоналом. Менеджеры должны информировать пострадавших сотрудников в индивидуальном порядке и вести разговор кратко и прямо. Процесс увольнения, как правило, короче в малом бизнесе, поскольку владелец или старшие партнеры обычно принимают ключевые решения и информируют пострадавших сотрудников в течение нескольких дней.

переход

Крупные компании и правительственные учреждения обычно предоставляют услуги переходного периода, которые могут включать переподготовку некоторых избыточных сотрудников для выполнения других функций в организации. Например, автопроизводитель может обучить избыточных сотрудников со старой конвейерной линии для работы на конвейерах для автомобилей нового поколения. Другие услуги по переходу включают подготовку резюме, помощь в поиске работы и советы по собеседованию. Компании также должны рассмотреть возможность проведения консультаций для людей, вовлеченных в процесс увольнения, включая остальных сотрудников.

Стратегии

Консервативное планирование человеческих ресурсов может помочь компаниям избежать значительных увольнений. Например, если малый бизнес не уверен в размере будущих заказов, он должен нанимать сотрудников по временным контрактам. Некоторые компании разрешают потенциальные излишки сотрудников без увольнений, вместо этого полагаясь на такие меры, как сокращение рабочего времени и сокращение заработной платы, поскольку они считают, что политика отсутствия увольнений приводит к лояльной и эффективной рабочей силе. Тем не менее, некоторые политики без увольнения могут быть непрактичными для многих малых предприятий и могут не сильно снизить беспокойство персонала во время экономической неопределенности.

Рекомендуем
  • управляющие сотрудники: Методы оценки затрат на управление проектами

    Методы оценки затрат на управление проектами

    Одной из первых задач при управлении проектом является оценка стоимости. Смета должна быть точной, прозрачной и надежной. Эти факторы особенно важны для малого бизнеса, потому что его ресурсы ограничены. Использование стандартных методов позволяет увидеть детали расчета стоимости. Такие методы дают точные результаты, и их надежность высока, если входные данные, использу
  • управляющие сотрудники: Идеи для достижения цели в обзорах на конец года

    Идеи для достижения цели в обзорах на конец года

    Эффективные проверки на конец года - это оценки, в которых эффективность работы сотрудника оценивается на основе четко определенных целей. Такие цели должны быть установлены в ходе обзора за предыдущий год, основываясь на мнениях как руководителя, так и сотрудника. Сотрудник несет ответственность за работу по достижению целей, а руководитель - за отслеживание прогресса сотрудника, запись его достижений и выявление областей, нуждающихся в улучшении. В зависимости от характера бизнес
  • управляющие сотрудники: Где находится папка Temp на Mac?

    Где находится папка Temp на Mac?

    В отличие от ПК, которые требуют ручного обслуживания для очистки временных файловых кешей, операционная система Mac на основе UNIX предназначена для автоматического запуска обслуживания и очистки временных файлов. Однако возникают чрезвычайные ситуации, и вы не сможете дождаться следующего пункта автоматического обслуживания. Если ваш несохраненный документ текстового процессора неожида
  • управляющие сотрудники: Десять лучших способов управления запасами

    Десять лучших способов управления запасами

    Управление запасами - это система, используемая для контроля за потоком продуктов и услуг внутри организации и за ее пределами. Компания может решить включить один из ключевых методов управления запасами или объединить различные методы для удовлетворения организационных потребностей. Предприятия используют стратегии управления запасами для создания счетов-фактур и заказов на покупку, генерирования квитанций и контроля учета, связанного с запасами. Помощь Поставщику Эффективный способ управления запасами - обратиться за по
  • управляющие сотрудники: Классификация освобожденных сотрудников

    Классификация освобожденных сотрудников

    Удаленный сотрудник - это тот, кто завершает работу в компании из места, отличного от места работы работодателя. В рамках малого бизнеса важно, чтобы работодатель знал, как классифицировать работников в соответствии с Законом о справедливых стандартах труда, исходя из соображений, касающихся сверхурочной работы, минимальной заработной платы и политики семейных отпусков. Эти правила не распространяются на освобожденных сотрудников. FLSA предоставляет тесты для внутренней классификации освобожденных сотрудников, основанной на уровне зарплаты, зарплате и должностных обязанностях. Эти тесты могут п
  • управляющие сотрудники: Тимбилдинг Эмпатия Упражнения

    Тимбилдинг Эмпатия Упражнения

    Сочувствие может играть важную роль на рабочем месте с коллегами и с клиентами. Когда сотрудники имеют эмоциональную способность ставить себя в чужие места, они могут деликатно решать чувствительные вопросы. Сочувствие является основой для продуктивного общения и построения отношений. Построение команды может помочь сотрудникам изучить и определить свои эмоции и эмоции своих това
  • управляющие сотрудники: Почему необходимо мотивировать команду?

    Почему необходимо мотивировать команду?

    Мотивация дает мощный стимул для вашей команды, чтобы сделать свою лучшую работу. Хотя может показаться, что зарплата должна быть единственной мотивацией, которой должен руководствоваться ваш персонал, в действительности все по-другому. Сотрудникам может потребоваться больше стимулов, чем просто деньги. Понимание того, почему мотивация важна, может помочь вам разработать эффективную мотивационную программу. Производительность улучш
  • управляющие сотрудники: Как открыть диспетчер задач в удаленном рабочем столе

    Как открыть диспетчер задач в удаленном рабочем столе

    При навигации по удаленному компьютеру с помощью Windows Remote Desktop вы можете выполнять различные виды диагностики, включая запуск диспетчера задач. Доступ к диспетчеру задач в удаленной системе удобен, например, когда открываемый файл требует много времени для открытия, и вы хотите знать, что еще выполняется в удаленной системе. Этот инструмент также помогает увидеть, сколько памяти используется приложениями и файлами в удаленной системе, а также кто еще обращается к удаленному компьютеру. 1. Нажмите «Ctrl-Shift-Esc», чтобы открыть диспетчер задач. 2. Нажмите вкладку «Приложения», что
  • управляющие сотрудники: Топ 10 вопросов работодателей для HR

    Топ 10 вопросов работодателей для HR

    Управление кадровыми потребностями сотрудников является сложным процессом. Сверхурочные, личное время, медицинское страхование и страхование жизни, а также обучение компании и санкционированное государством обучение должны отслеживаться и контролироваться на предмет точности. Кроме того, законодательные изменения продолжают вводить законы, которые влияют на деятельность компании. Чаще всего работодатели задают вопросы о людских ресурсах, чтобы оставаться легальными. Закон о семейном медицинском отпуске Федеральн