Что означают «неденежные цели»?

Постановка целей в деловом мире направляет процесс принятия решений и призвана вдохновлять сотрудников на достижение. Финансовые цели часто используются в корпоративном мире, потому что их легко отслеживать, а деньги являются основным фактором прибыльности компании и мотивации сотрудников. Неденежные цели дают вам еще один путь для разработки целей для вашей компании и сотрудников.

Определение

В отличие от финансовых целей, которые направлены на увеличение прибыли для бизнеса, неденежные цели сосредоточены на других аспектах бизнеса. Цели сосредоточены на таких аспектах, как управление бизнесом, отношение к клиентам и то, как компания помогает сообществу. Неденежные цели часто используются в качестве дополнения к финансовым целям компании.

Выгоды

Создание неденежных целей для вашей компании создает всесторонний подход к постановке целей. Вы распределяете свои усилия, чтобы не только сосредоточиться на прибыли, но и улучшить компанию во всех областях. Сосредоточив внимание на этих других областях, вы можете увеличить свою прибыль, даже если это не было ожидаемым конкретным результатом. Например, если неденежной целью является улучшение обслуживания клиентов, вы, вероятно, улучшите качество обслуживания своих клиентов. Они с большей вероятностью дадут вам повторное посещение или порекомендуют знакомым. Результат - больше бизнеса и более высокая прибыль для вашего малого бизнеса. Вы также посылаете сообщение сотрудникам и сообществу, что ваш бизнес заботится не только о деньгах.

Типы

Типы неденежных целей зависят от характера вашего малого бизнеса. Если у вас есть другие сотрудники, возможными областями для достижения целей являются удовлетворенность сотрудников, уровень удержания и обучение или опытные работники. Для компаний, которые производят продукт, рассмотрите цели, связанные со скоростью или качеством производства. Другие потенциальные области для неденежных целей включают разнообразие предлагаемых продуктов или услуг, лидерство в отрасли, снижение воздействия компании на окружающую среду и отдачу обществу.

Постановка целей

Определите области, в которых ваша компания имеет наибольшую слабость за пределами прибыли или конкретных проблем с деньгами. Определите, как вы хотите изменить эти области. Например, если вы заметили несоответствие в том, как производится ваш продукт, ваша цель может состоять в том, чтобы стандартизировать методы производства для получения более согласованного и высококачественного продукта. Определите шаги, которые нужно предпринять для достижения цели. В этом случае этапы могут включать в себя больше обучения для сотрудников, более медленный производственный процесс, улучшенное оборудование и контрольные списки для проверки продуктов при их сборке. Вы также можете применять неденежные цели к сотрудникам, помогая им устанавливать цели, связанные с их работой.

Рекомендуем
  • бизнес-модели: Организационная структура и связь

    Организационная структура и связь

    Возможно, когда-то после того, как вы назвали свой бизнес, вы также выбрали другое имя: название организационной структуры, которая помогла бы воспитать порядок и дисциплину среди ваших сотрудников. По крайней мере, это идея организационной структуры. Он идентифицирует каждую работу и где она вписывается в общую схему компании, четко показывая, кто отчитываетс
  • бизнес-модели: Оптимизация организационной структуры

    Оптимизация организационной структуры

    Многие владельцы малого бизнеса привыкли к идее ограниченного бюджета, небольшого персонала и не так много места для маневра. Тем не менее, упорядочение организационной структуры может помочь вашей компании сэкономить ресурсы, не жертвуя эффективностью или обслуживанием. Оценка существующей структуры Первым шагом в упорядочении структуры вашей организации является оценка существующей структуры. Для предприятий всех размеров легко оказаться втянутыми в волокиту, чрезмерную бюрократию и ненужные биз
  • бизнес-модели: Как организовать иконки iPhone

    Как организовать иконки iPhone

    С помощью бесчисленных бизнес-приложений для iPhone, доступных в App Store, вы можете в конечном итоге загрузить столько приложений для повышения производительности, что на экране вашего телефона появятся значки. Тем не менее, iOS 6 дает пользователям возможность перетаскивать свои значки iPhone в папки, которые вы можете назвать и расположить на экране по своему вкусу. Испо
  • бизнес-модели: Успешная организационная структура

    Успешная организационная структура

    Разработка успешной организационной структуры для вашего малого бизнеса включает анализ работы, которую необходимо выполнить, и настройку иерархии, обеспечивающей бесперебойную работу от одного процесса к другому. Эффективная организационная структура позволяет вам контролировать бизнес-процессы, назначать подотчетность, обеспечивать быстрое реагирование на возможности и угрозы, выполнять обеща
  • бизнес-модели: Как разместить заметки на Facebook

    Как разместить заметки на Facebook

    Записка - это короткая, случайная заметка, которая обычно служит напоминанием или предложением, которое получатель должен выполнить в какой-то момент. Записки часто используются в деловой обстановке, но также полезны, когда они делятся с друзьями или членами группы или клуба. Вы можете поделиться заметками со своими друзьями на Facebook, используя приложения «Заметки» на сайте социальной сети, которые позволяют помечать людей, которым вы хотите прочитать заметку. 1. Войдите в свой аккаунт Facebook. Н
  • бизнес-модели: Как получить спонсорство для некоммерческого финансирования

    Как получить спонсорство для некоммерческого финансирования

    Спонсорство предлагает альтернативные средства финансирования некоммерческих программ, мероприятий и организаций, позволяя некоммерческим организациям приносить деньги за пределы традиционных механизмов пожертвований и грантового финансирования. Спонсорство может осуществляться в форме денежных вливаний или бесплатных продуктов или услуг, а разные спонсоры в ответ запрашивают различные нефинансовые стимулы. Получение спонсорства - это очень личное и совместное
  • бизнес-модели: Плюсы и минусы наблюдения на рабочем месте

    Плюсы и минусы наблюдения на рабочем месте

    Наблюдение за рабочим местом происходит, когда работодатель контролирует использование сотрудниками телефона и Интернета, а также отслеживает активность сотрудников с использованием видеокамер. В некоторых случаях, например, при мониторинге телефонного звонка между сотрудниками и клиентами в штате Калифорния, работодатели должны предупреждать сотрудников при и
  • бизнес-модели: Нужно ли свидетельствовать о партнерских соглашениях?

    Нужно ли свидетельствовать о партнерских соглашениях?

    Владельцы бизнеса часто ищут партнеров, чтобы получить доступ к большим финансовым ресурсам. Они также могут связываться с партнерами, которые предлагают инновационные идеи. Независимо от того, являются ли ваши деловые партнеры семьей, друзьями или незнакомыми людьми, будет хорошей идеей письменно оформить условия ваше
  • бизнес-модели: Структура организации 501 (с) (3)

    Структура организации 501 (с) (3)

    Организация 501 (c) (3) - это некоммерческая организация, действующая в качестве общественного объединения, корпорации, фонда или фонда. Некоммерческая организация получает статус 501 (c) (3), заполнив форму 1023 в налоговой службе. Получение статуса 501 (c) (3) означает, что некоммерческая организация будет освобождена от федерального налога. Некоммерческим организациям, созданным в образовательных, р