Каковы плюсы и минусы разнообразия в планировании и управлении кризисными действиями?

По мере того, как наша страна становится все более разнообразной, наши компании тоже. Сотрудники с различными культурами, полами и другим происхождением - включая физические способности - должны работать совместно, чтобы выявлять, интерпретировать и реагировать на кризисы на рабочем месте. Внешние группы также играют ключевую роль в деятельности вашей организации, связанной с разнообразием. Определите плюсы и минусы разнообразия в планировании и управлении кризисными действиями, чтобы решать корпоративные проблемы как справедливо, так и эффективно. Более того, комплексный и всеобъемлющий подход к разработке и реализации стратегий может быть применен во многих областях деятельности вашей компании.

Поощрение открытого диалога о разнообразии

Разнообразная рабочая среда охватывает различный опыт и интересы сотрудников и мотивирует их. Это также имеет смысл с практической точки зрения: множество фактов показывает, что, когда различные сотрудники сотрудничают, они приходят к лучшим решениям по сложным проблемам. Не поддавайтесь искушению свести к минимуму общение и активно поощрять открытые дискуссии между различными сотрудниками на всех уровнях. Этот диалог будет стимулировать работников выходить за рамки стереотипов и участвовать в реальных обменах, которые способствуют лучшему пониманию друг друга и того, как коллективно решать сложившуюся ситуацию.

Выявление стрессовых взаимодействий, связанных с разнообразием

Хотя обучение сотрудничеству с коллегами с разным опытом имеет свои преимущества, оно также имеет свои требования. Чем разнообразнее компания, тем больше работников должны научиться успешно работать в команде. Это может создать стресс в отношении ролей и ожиданий - и представить другую сложную межличностную динамику. Критика и исключительное поведение ваших сотрудников часто указывают на возникающие кризисы. Помимо ежедневных наблюдений, вы можете наблюдать за жалобами на досках объявлений вашей компании и в социальных сетях.

Работа с заинтересованными сторонами, которые разделяют повестку дня в области разнообразия

Важно утверждать разнообразие как корпоративный императив. Планирование и управление реагированием на кризис позволяет вам основываться на существующих партнерских отношениях с компаниями, которые разделяют эту ценность, или вырабатывать новые ориентированные на разнообразие отношения. Более того, планирование и управление кризисными действиями открывает возможности для работы с внешними группами, которые могут критиковать вашу тактику, связанную с разнообразием, такую ​​как законодатели и регуляторы. Инвестирование во все эти отношения может оказаться полезным в том случае, если вы столкнетесь с будущими проблемами - и вам понадобятся сторонние заинтересованные стороны, чтобы поручиться за вашу приверженность.

Представляя разнообразие, когда оно не связано с кризисом

Бывают ситуации, когда кризис связан с реальной работой, но практика вашей компании воспринимается как дискриминационная или иным образом неэтичная. Вы подвергаетесь большему риску таких требований, когда судебный процесс вовлечен, или тактика связи с общественностью выполнена. Обведите кризис как можно точнее и нейтральнее. Не поддавайтесь желанию «смириться», чтобы избежать негативных последствий для прессы или юридических результатов. Помните, что, хотя вы и можете немедленно дистанцировать свою организацию от неудобной ситуации, ваши действия имеют долгосрочные последствия как внутри, так и за ее пределами.

Рекомендуем
  • отдел кадров: Причины конфликта на рабочем месте

    Причины конфликта на рабочем месте

    Конфликт неизбежен в любой ситуации, когда люди проводят длительные периоды времени вместе, например, на рабочем месте. В малом бизнесе, где роли часто сильно взаимозависимы, ваша способность управлять конфликтами и поддерживать совместную работу всех людей имеет важное значение для вашего успеха. Осознание возможных причин конфликта может помочь вам ограничить конфликт на рабочем месте. Плохие навыки отношений Некоторым людям трудно ладить с другими в рабочей среде. Рабочие могут полагать, что они знают лучший способ выполнить задачу и не при
  • отдел кадров: Идеи Производительности для Магазинов Тела

    Идеи Производительности для Магазинов Тела

    Специалисты кузовного цеха работают по ремонту поврежденных автомобилей или настройке автомобилей для демонстрации. Эффективная производительность важна для успеха малых предприятий, так как клиенты обычно платят за работу после завершения проекта, а большинство магазинов имеют ограниченную рабочую силу для обработки всех поступающих заказов. Тайм-менеджмент Эффективное управление временем позволяет автомастерской повышать производительность за счет эффективного использования сотрудников. Владельцы или менеджеры малого бизнеса должны изучить процедуры, используемые сотрудниками, и устранить люб
  • отдел кадров: Как открыть файлы Word в более старых версиях Microsoft Office Word

    Как открыть файлы Word в более старых версиях Microsoft Office Word

    Если вы привыкли открывать файлы из более новых версий Microsoft Word в более старых версиях программного обеспечения, вы увидите сообщения об ошибках при попытке открыть файлы DOCX программы в Word 2003 в Windows, Word для Mac 2004 или более ранних версиях программы. прийти как нежелательный сюрприз. Формат файла DOCX предлагает некоторые полезные дополнения и изменения, ориентированные на безопасность, но если ваш список офисного оборудования
  • отдел кадров: Потенциальные препятствия, этические или иные, в продвижении разнообразного рабочего места

    Потенциальные препятствия, этические или иные, в продвижении разнообразного рабочего места

    Содействие разнообразию на рабочем месте - не самая простая задача для руководителей и менеджеров по персоналу. На каждом этапе процесса возникают препятствия - они не обязательно являются непреодолимыми проблемами, но, тем не менее, являются проблемами. От определения того, что представляет собой разнообразие, до фактической демонстрации поддержки разнообразного рабочего места, существуют практические, этические и материально-технические препятствия. Определени
  • отдел кадров: Руководство OSHA для Комбинированного Офиса и Клиники

    Руководство OSHA для Комбинированного Офиса и Клиники

    Управление по охране труда является частью Министерства труда США, занимающейся обеспечением безопасных условий на рабочем месте. OSHA устанавливает и обеспечивает соблюдение стандартов безопасности на рабочем месте. Некоторые штаты также разработали свои собственные планы обеспечения безопасности работников, которые контролируются и утверждаются OSHA, которые могут немного отличаться от федераль
  • отдел кадров: Как временно скачать быстрее

    Как временно скачать быстрее

    Ваша скорость загрузки определяется не просто вашим Интернет-провайдером. Все, что вы делаете на своем компьютере, влияет на общую скорость, а механизмы безопасности, такие как брандмауэры, могут отрицательно влиять на скорость загрузки. Если вы хотите временно увеличить скорость загрузки, несколько простых настроек могут дать вам немного более высокую скорость. Вы не удвоите свою скорость, но вы увидите небольшие улучшения. 1. Отм
  • отдел кадров: Как открыть MS Office Проверка орфографии и тезауруса

    Как открыть MS Office Проверка орфографии и тезауруса

    С кем не бывает. Вы пишете письмо или предложение, и вы не можете выбрать правильное написание слова. Или, может быть, вы хотите использовать другое слово, но вы не можете придумать синоним. Если вы используете программу Microsoft Office, помощь всегда под рукой. Вы можете получить доступ к средствам проверки правописания и тезаурусу непоср
  • отдел кадров: Правила дифференцированной оплаты за смену

    Правила дифференцированной оплаты за смену

    Плата за дифференциальную смену - это дополнительная компенсация, которую работодатель предлагает тем, кто работает в непопулярные смены, такие как ночные, выходные или праздничные смены. Несмотря на то, что дифференциальная оплата может быть использована наряду с дополнительными деньгами, такими как сверхурочные и бонусы, для повышения вашей
  • отдел кадров: Как разрешить подрыв на рабочем месте

    Как разрешить подрыв на рабочем месте

    Подрыв на рабочем месте может произойти из-за неуверенности, которую чувствует преступник. Преступник может опровергнуть идеи других в попытке восполнить свою нехватку творчества или это может быть вызвано желанием почувствовать себя сильным. Подрыв на рабочем месте создает негативную атмосферу и вредит способности людей выполнять свою работу хорошо. Подрыв должен решаться открыто с работниками, а предприятия должны принимать меры в отношении то