Проблемы начинающего бизнеса

Начало бизнеса может быть волнующим и безумно полезным. Тем не менее, это может быть довольно сложно, и может бросить вам вызов так, как вы не предполагали. Знание проблем и проблем, с которыми вы можете столкнуться при запуске, поможет вам подготовиться к неожиданному и, возможно, поможет избежать распространенных ошибок.

Проблемы с деньгами

Большинство малых предприятий, которые терпят неудачу, делают это из-за нехватки денег. Исследование, проведенное Банком США в 2004 году, показало, что 79 процентов сбоев в сфере малого бизнеса назвали «начинание со слишком небольшого количества денег» одной из причин падения бизнеса. Зачастую это происходит потому, что владельцы берут кредиты, основываясь на своих представлениях об успешном бизнесе, вместо того, чтобы брать кредиты в худшем случае. Владелец начинающего бизнеса должен быть оптимистичным, но часто слишком оптимистичным в отношении получения прибыли. Без адекватного денежного потока, медленные продажи или спад на рынке могут закончить бизнес, прежде чем он получит шанс набрать обороты.

Плохой маркетинг

Общей проблемой для начинающих компаний является спешка в разработке печатной рекламы и рекламы на радио, не зная целевой рынок и не изучая другие рыночные данные. Затраты, связанные с маркетингом и рекламой, могут быть дорогими. Если компания не знает, кто является ее целевым рынком, то печатать эти объявления, которые могут содержать неправильные сообщения, или размещать их в публикациях, которые не достигают целевого рынка компании, может быть пустой тратой денег.

Управление работой и домом

Запуск бизнеса требует огромных временных затрат и сильной воли. Добавьте к этому финансовый стресс начинающего бизнеса. Владельцы начинающего бизнеса часто сталкиваются с проблемами, связывающими огромные потребности компании с потребностями семьи. Если стресс на рабочем месте распространяется на дом, владелец бизнеса может чувствовать давление круглосуточно.

Пытаясь сделать это в одиночку

Общей проблемой для большинства предпринимателей является вера в то, что они могут справиться со всеми операциями стартапа самостоятельно. Это может быть экономически эффективный способ ведения бизнеса, но управление всем бизнесом самостоятельно не может быть мудрым решением или лучшим использованием вашего времени. Многие начинающие малые предприятия могут не требовать постоянных сотрудников. Но хорошо бы иметь по крайней мере двух товарищей по команде, юриста и бухгалтера, готовых помочь. С помощью опытной и надежной помощи вы сможете избежать других распространенных ошибок в бизнесе. Когда пришло время нанимать персонал, будьте осторожны в своем выборе. Сотрудники являются важной составляющей успеха вашего бизнеса.

Плохо оцененные товары, услуги

Несмотря на то, что вы можете конкурировать с крупными магазинами, вы, скорее всего, не сможете оценивать цены, как в этих магазинах. Национальные и международные компании получают продукцию по самым низким ценам из-за огромного количества товаров, которые они заказывают, и благодаря эксклюзивным контрактам с поставщиками. Слишком низкие цены на ваши товары и услуги могут замедлить процесс получения прибыли. Вместо того, чтобы ошибаться, перечислите справедливые розничные цены и убедитесь, что ваш стартап превосходит по качеству обслуживания клиентов. Вы также должны иметь удобное расположение и часы.

Рекомендуем
  • управляющие сотрудники: Методы оценки затрат на управление проектами

    Методы оценки затрат на управление проектами

    Одной из первых задач при управлении проектом является оценка стоимости. Смета должна быть точной, прозрачной и надежной. Эти факторы особенно важны для малого бизнеса, потому что его ресурсы ограничены. Использование стандартных методов позволяет увидеть детали расчета стоимости. Такие методы дают точные результаты, и их надежность высока, если входные данные, использу
  • управляющие сотрудники: Идеи для достижения цели в обзорах на конец года

    Идеи для достижения цели в обзорах на конец года

    Эффективные проверки на конец года - это оценки, в которых эффективность работы сотрудника оценивается на основе четко определенных целей. Такие цели должны быть установлены в ходе обзора за предыдущий год, основываясь на мнениях как руководителя, так и сотрудника. Сотрудник несет ответственность за работу по достижению целей, а руководитель - за отслеживание прогресса сотрудника, запись его достижений и выявление областей, нуждающихся в улучшении. В зависимости от характера бизнес
  • управляющие сотрудники: Где находится папка Temp на Mac?

    Где находится папка Temp на Mac?

    В отличие от ПК, которые требуют ручного обслуживания для очистки временных файловых кешей, операционная система Mac на основе UNIX предназначена для автоматического запуска обслуживания и очистки временных файлов. Однако возникают чрезвычайные ситуации, и вы не сможете дождаться следующего пункта автоматического обслуживания. Если ваш несохраненный документ текстового процессора неожида
  • управляющие сотрудники: Десять лучших способов управления запасами

    Десять лучших способов управления запасами

    Управление запасами - это система, используемая для контроля за потоком продуктов и услуг внутри организации и за ее пределами. Компания может решить включить один из ключевых методов управления запасами или объединить различные методы для удовлетворения организационных потребностей. Предприятия используют стратегии управления запасами для создания счетов-фактур и заказов на покупку, генерирования квитанций и контроля учета, связанного с запасами. Помощь Поставщику Эффективный способ управления запасами - обратиться за по
  • управляющие сотрудники: Классификация освобожденных сотрудников

    Классификация освобожденных сотрудников

    Удаленный сотрудник - это тот, кто завершает работу в компании из места, отличного от места работы работодателя. В рамках малого бизнеса важно, чтобы работодатель знал, как классифицировать работников в соответствии с Законом о справедливых стандартах труда, исходя из соображений, касающихся сверхурочной работы, минимальной заработной платы и политики семейных отпусков. Эти правила не распространяются на освобожденных сотрудников. FLSA предоставляет тесты для внутренней классификации освобожденных сотрудников, основанной на уровне зарплаты, зарплате и должностных обязанностях. Эти тесты могут п
  • управляющие сотрудники: Тимбилдинг Эмпатия Упражнения

    Тимбилдинг Эмпатия Упражнения

    Сочувствие может играть важную роль на рабочем месте с коллегами и с клиентами. Когда сотрудники имеют эмоциональную способность ставить себя в чужие места, они могут деликатно решать чувствительные вопросы. Сочувствие является основой для продуктивного общения и построения отношений. Построение команды может помочь сотрудникам изучить и определить свои эмоции и эмоции своих това
  • управляющие сотрудники: Почему необходимо мотивировать команду?

    Почему необходимо мотивировать команду?

    Мотивация дает мощный стимул для вашей команды, чтобы сделать свою лучшую работу. Хотя может показаться, что зарплата должна быть единственной мотивацией, которой должен руководствоваться ваш персонал, в действительности все по-другому. Сотрудникам может потребоваться больше стимулов, чем просто деньги. Понимание того, почему мотивация важна, может помочь вам разработать эффективную мотивационную программу. Производительность улучш
  • управляющие сотрудники: Как открыть диспетчер задач в удаленном рабочем столе

    Как открыть диспетчер задач в удаленном рабочем столе

    При навигации по удаленному компьютеру с помощью Windows Remote Desktop вы можете выполнять различные виды диагностики, включая запуск диспетчера задач. Доступ к диспетчеру задач в удаленной системе удобен, например, когда открываемый файл требует много времени для открытия, и вы хотите знать, что еще выполняется в удаленной системе. Этот инструмент также помогает увидеть, сколько памяти используется приложениями и файлами в удаленной системе, а также кто еще обращается к удаленному компьютеру. 1. Нажмите «Ctrl-Shift-Esc», чтобы открыть диспетчер задач. 2. Нажмите вкладку «Приложения», что
  • управляющие сотрудники: Топ 10 вопросов работодателей для HR

    Топ 10 вопросов работодателей для HR

    Управление кадровыми потребностями сотрудников является сложным процессом. Сверхурочные, личное время, медицинское страхование и страхование жизни, а также обучение компании и санкционированное государством обучение должны отслеживаться и контролироваться на предмет точности. Кроме того, законодательные изменения продолжают вводить законы, которые влияют на деятельность компании. Чаще всего работодатели задают вопросы о людских ресурсах, чтобы оставаться легальными. Закон о семейном медицинском отпуске Федеральн