Стратегия цепочки поставок "толчок против тяги"

Цепочка поставок компании простирается от фабрики, на которой производится ее продукция, до такой степени, что продукция находится в руках клиента. Стратегия цепочки поставок определяет, когда продукт должен быть изготовлен, доставлен в распределительные центры и доступен в канале розничной торговли. В рамках цепочки постоянных поставок фактический покупательский спрос управляет процессом, в то время как стратегии стимулирования стимулируются долгосрочными прогнозами потребительского спроса.

Понимание цепочек поставок

Стратегии push и pull работают как в цепочке поставок. Типичная цепочка поставок имеет пять разных этапов. Продукты начинаются как сырье. На втором этапе производитель берет сырье и превращает его в продукты. Третий шаг происходит, когда готовая продукция отправляется на распределительный пункт. На четвертом шаге средство распространения использует товары для хранения в магазине розничной торговли или, в случае бизнеса электронной коммерции, в центре реализации. На последнем этапе продукты доставляются в руки потребителя.

Push-стратегии

Цепочка поставок push-модели - это та, в которой прогнозируемый спрос определяет, что входит в процесс. Например, теплые куртки передаются продавцам одежды, когда заканчивается лето и начинается осенний и зимний сезоны. В рамках системы толчка компании имеют предсказуемость в своих цепочках поставок, поскольку они знают, что произойдет, когда - задолго до того, как это произойдет. Это также позволяет им планировать производство в соответствии с их потребностями и дает им время подготовить место для хранения полученного запаса.

Стратегии тяги

Стратегия вытягивания связана со школой управления запасами, работающей как раз вовремя, которая сводит к минимуму имеющиеся запасы, ориентируясь на поставки в последнюю секунду. В соответствии с этими стратегиями продукты входят в цепочку поставок, когда покупательский спрос оправдывает это. Одним из примеров отрасли, которая работает в рамках этой стратегии, является прямой продавец компьютеров, который ждет, пока не получит заказ на фактическое создание собственного компьютера для потребителя. Используя стратегию вытягивания, компании избегают затрат на хранение инвентаря, который может не продаваться. Риск заключается в том, что у них может не хватить запасов для удовлетворения спроса, если они не смогут нарастить производство достаточно быстро.

Стратегии Push / Pull

Технически, каждая стратегия цепочки поставок является гибридом между ними. Полностью продвинутая система все еще останавливается в розничном магазине, где ей приходится ждать, пока покупатель «вытянет» товар с полок. Тем не менее, цепь, которая разработана, чтобы быть гибридом, переключается между толчком и натяжением где-то в середине процесса. Например, компания может выбрать склад готовой продукции в своих распределительных центрах, чтобы дождаться заказов, которые доставят их в магазины. Производители могут решить накапливать запасы сырья - особенно те, которые растут в цене - зная, что они смогут использовать их для будущего производства.

Рекомендуем
  • типы предприятий, чтобы начать: Как читать программы вознаграждений

    Как читать программы вознаграждений

    Из-за такой большой конкуренции на рынке компании часто отличаются друг от друга. Одним из методов, которые компании используют для привлечения потребителей, является поощрение программ. Эти программы принесут пользу потребителю, если они будут участвовать. Часто потребителей привлекает то, что обещает программа вознаграждений, не читая тонк
  • типы предприятий, чтобы начать: Как синхронизировать вещи через Dropbox

    Как синхронизировать вещи через Dropbox

    Dropbox позволяет синхронизировать файлы с помощью настольного приложения Dropbox или веб-клиента Dropbox. В то время как настольное приложение Dropbox не устанавливает ограничений в отношении размеров отдельных файлов, веб-клиент Dropbox не позволяет синхронизировать отдельные файлы, размер которых превышает 10 ГБ. Однако оба варианта не позволяют синхронизировать файлы, размер которых может превысить квоту хранилища вашего аккаунта Dropbox. Синхронизировать через веб-клиент Посетите Dropbox.com и войдите в свою панель управления Dropbox. Нажмит
  • типы предприятий, чтобы начать: Что мне нужно, чтобы создать лейбл?

    Что мне нужно, чтобы создать лейбл?

    Создание лейбла требует знания музыкального бизнеса, контактов с индустрией и грамотного маркетинга. С перестройкой музыкального бизнеса в начале 21-го века, во многом благодаря сокращению продаж физических музыкальных записей и интернет-пиратству, проще и дешевле, чем когда-либо, создать свой собственный лейбл. Основными бизнес-функциями звукозаписывающего лейбла является поиск артистов, производство и продвижение продукта, а также его распространение в онлайн, вещательных и физических точках продаж. образование Управлять звукозаписывающим лейблом сложно, и образовани
  • типы предприятий, чтобы начать: Как начать бизнес на прямом корабле

    Как начать бизнес на прямом корабле

    Люди, которые начинают заниматься десантным бизнесом, сами становятся оптовиками. Таким образом, вы будете ориентироваться на клиентов, которые продают товары другим лицам в розницу. Ваши клиенты будут включать прямые продажи, телемаркетинг, заказы по почте и интернет-компании. Вам не понадобится лицензия продавца при продаже оптом.
  • типы предприятий, чтобы начать: Как начать бизнес в магазине долларов

    Как начать бизнес в магазине долларов

    Долларовые магазины могут зарабатывать своим владельцам много долларов. Консервативным клиентам нравится экономить на повседневных вещах, которые включают мыло, стиральный порошок и зубную пасту. Используйте свои сбережения или подайте заявку на получение банковского кредита при открытии магазина в долларах. Скорее всего, вам понадобится до 100 000 долларов США
  • типы предприятий, чтобы начать: OpenOffice не может изменить защищенные стили

    OpenOffice не может изменить защищенные стили

    Если вы не можете отредактировать стиль документа OpenOffice, виновником, скорее всего, является функция защиты документа в программе. Поскольку изменения стиля распространяются на весь документ, а защищенные листы редактировать нельзя, вы должны отключить защиту, прежде чем вносить какие-либо изменения. Отключение защиты Чтобы отключить защиту документа, щелкните заголовок «Инструменты» в строке меню и выберите «Защитить документ». Снимите флажок «Лист», если этот лист является единственным защищенным, или поле «Документ», если у вас имеется боле
  • типы предприятий, чтобы начать: Как продвигать мой хлебобулочный бизнес

    Как продвигать мой хлебобулочный бизнес

    Хотя запах свежевыпеченного добра, доносящийся в воздухе, может привлечь прохожего к вашей пекарне, вашему хлебопекарному бизнесу потребуется более конкретный маркетинговый и рекламный план. Запланированные рекламные акции и мероприятия могут распространять позитивное сарафанное радио и помочь вам создать корпоративный имидж для вашей пекарни. Рассмот
  • типы предприятий, чтобы начать: Как вернуться на предыдущую страницу на iPod Touch

    Как вернуться на предыдущую страницу на iPod Touch

    Каждый раз, когда вы нажимаете на ссылку или используете адресную строку для просмотра нового веб-сайта, Safari автоматически загружает самую новую страницу в том же окне просмотра. На iPod Touch вы можете использовать кнопку «Назад» в Safari, чтобы вернуться на предыдущую веб-страницу. Safari также отслеживает каждый сайт,
  • типы предприятий, чтобы начать: Советы по открытию закусочной

    Советы по открытию закусочной

    Ужин-рестораны - это американские иконы с историей, уходящей корнями в 1800-е годы, когда 17-летний предприниматель из Род-Айленда начал продавать свои популярные сэндвичи и кофе из переделанного фургона, запряженного лошадьми, припаркованного возле редакции газеты. В наши дни закусочные обычно считаются уютными, обычными ресторанами, в которых подают простую домашнюю еду. Множество успешных посетителей отклоняются от этой формулы, но общим для большинства ресторанов является вл