Как начать туристический бизнес

Для начала туристического бизнеса требуется обучение в туристическом бизнесе, знание любимых мест отдыха и близлежащих мест проживания, а также постоянный поток актуальной информации о предупреждениях о путешествиях и советы от различных государственных и профессиональных источников. Требуется небольшое оборудование или предварительные инвестиции, так как большая часть стартового капитала бизнеса направлена ​​на рекламу бизнеса на предполагаемом целевом рынке. Специализируйтесь на конкретном типе или типах туристических направлений и создайте успешный бизнес в туристической нише туристической индустрии.

1.

Выберите конкретный, специализированный тип отдыха для бизнеса, например, отпуск для семей с маленькими детьми, отпуск в сельской местности или отпуск по назначению тематического парка, изучение всего возможного об этих специальных направлениях, окрестностях и любые советы или уловки, чтобы дать клиентам что-то особенное в их опыте, которое могут знать и предоставлять только инсайдеры.

2.

Исследуйте демографию предполагаемой географической области бизнеса. С помощью этого исследования определите примерное количество потенциальных клиентов для бизнеса и приблизительный доход, доступный для бизнеса из этих источников. Подсчитайте количество семей, отдельных лиц и предприятий в этом районе, которые могут извлечь выгоду из видов отпусков, на которых специализируется бизнес.

3.

Создайте бизнес-план, в котором будут указаны краткосрочные и долгосрочные цели по доходам и финансовые прогнозы, основанные, во-первых, на оценочных показателях, основанных на наиболее точных предположениях Замените предположения числами реального мира по мере роста бизнеса.

4.

Изучите курсы и программы обучения в местных колледжах в сфере путешествий и гостеприимства. Онлайн курсы, которые готовят профессионалов путешествий, также доступны. Получите как можно больше обучения механике поиска и бронирования путешествий.

5.

Оснастите бизнес надежным бизнес-оборудованием, таким как компьютер, принтер, телефон и копир / сканер / факс.

6.

На основании вашего рекламного бюджета, установленного в бизнес-плане, создайте рекламную кампанию с печатной и / или записанной на пленку рекламой. Разместите рекламу на своем демографическом рынке.

7.

Постоянно путешествуйте по направлениям, которые продвигает бизнес, чтобы предоставить клиентам информацию из первых рук о вариантах поездок в отпуск.

8.

Вступайте в каждую профессиональную ассоциацию, ориентированную на путешествия, чтобы оставаться в курсе событий в отрасли и быть в курсе того, что ваш конкурс предлагает публике. Предложите провести семинары в местных колледжах или выступить на выездных встречах компаний на темы, связанные с поездками, чтобы получить дополнительную информацию.

9.

Дизайн выставочного стенда. Регистрируйтесь и посещайте каждую местную выставку для дома и сада, чтобы установить прямой контакт с большим количеством потенциальных потребителей одновременно.

10.

Составьте брошюры, специально предназначенные для отделов кадров. Предложите скидки для групповых заказов, если корпоративная книга отступает через бизнес, или если отдел кадров направит отдельных сотрудников в бизнес.

Рекомендуем
  • управляющие сотрудники: Влияние организационной культуры на роль менеджера

    Влияние организационной культуры на роль менеджера

    У каждого бизнеса есть организационная культура, независимо от того, насколько она велика или мала. Бизнес может неформально развивать культуру без руководящих указаний руководства или собственника, либо компания может создавать свою собственную культуру, используя систему ценностей и стандартов эффективности. Роль менеджера в культуре компании зависит от того, как бизнес хочет, чтобы менеджер взаимодействовал с другими сотрудниками, и от того, сколько полномочий бизнес дает менеджеру. Менеджер как Дисциплинар Организационная культура малого бизнеса может заставить менедж
  • управляющие сотрудники: Цель обратной связи в программе обучения и наставничества

    Цель обратной связи в программе обучения и наставничества

    Программы обучения и наставничества развивают связи между стратегией организации и ее реализацией. Большинство программ наставничества соединяют опытного сотрудника с новым или менее опытным сотрудником. Одной из целей программы обучения и наставничества является помощь новым сотрудникам в преодолении трудностей. По данным Королевского института бухгалтеров по управленческому у
  • управляющие сотрудники: Есть большая разница в показе сетчатки и обычном?

    Есть большая разница в показе сетчатки и обычном?

    Категория разрешения «Retina Display» от Apple относится не к определенной плотности пикселей или ряду спецификаций, а скорее к тому, как выглядит экран - что на нормальном расстоянии человеческий глаз не может различить отдельные пиксели. Сам Retina Display является светодиодным дисплеем и используется в ряде продуктов Apple. Хотя экраны с Retina Display четкие, они не обязательно являются лучшими экранами для любой к
  • управляющие сотрудники: Прекращение Причины Занятости

    Прекращение Причины Занятости

    В вашей карьере владельца бизнеса может наступить время, когда вам придется столкнуться с неприятной задачей увольнения сотрудника. Причины могут включать в себя неприемлемую работу или поведение, проявленное сотрудником, или в результате изменения условий ведения бизнеса. Какой бы ни была причина увольнения, тщательная документация с вашей стороны защитит вас от возможных обвинений в дискриминации или незаконном увольнении, которые могут привести к судебному иску против вас. Неадекватная производител
  • управляющие сотрудники: Сколько стоит обратить внимание работодателю?

    Сколько стоит обратить внимание работодателю?

    Фильмы наполнены знаковыми моментами, когда недовольный рабочий хлопает листом бумаги по столу своего босса и кричит: «Я ухожу!» Звучит торжествующая музыка, и любимый герой с улыбкой уезжает из унылого офиса, как правило, в автомобиле без верха. символизировать его вновь обретенную свободу. Тем не менее, фильм редко показывает, как персонажу приходится объяснять свое непрофессиональное поведение будущим работодателям, когда его спрашивают о его
  • управляющие сотрудники: Как работают очереди сообщений на Tumblr?

    Как работают очереди сообщений на Tumblr?

    Платформа Tumblr позволяет пользователям быстро и легко создавать несколько блогов и размещать на них сообщения. Сообщения делятся на семь отдельных категорий, каждая со своим стилем и опциями - текст, аудио, видео, фото, цитата, чат и ссылка. Сообщения Tumblr могут быть опубликованы немедленно как общедоступные или частные, сохранены как черновики, добавлены в очередь или запланированы для публикации в определенное время. Функция
  • управляющие сотрудники: Существует ли кадровая политика по управлению гневом?

    Существует ли кадровая политика по управлению гневом?

    Программы помощи работникам часто являются льготами, предоставляемыми работникам в рамках группового медицинского страхования. Большинство услуг EAP являются бесплатными и предназначены для того, чтобы помочь работникам справляться с проблемами, влияющими на их баланс между работой и личной жизнью или способностью управлять своими эмоциональными реакциями на триггеры, такими как неуместный гнев. Некоторые кадровые политики могут побуждать сотрудников начинать контакт с консультантом EAP, или HR может предложить сотруднику, что ему доступны услуги EAP. Гнев может рассматриваться в контексте конф
  • управляющие сотрудники: Как уменьшить количество несчастных случаев на рабочем месте с сотрудниками

    Как уменьшить количество несчастных случаев на рабочем месте с сотрудниками

    Безопасность на рабочем месте является важной проблемой для малого бизнеса. В связи с растущей стоимостью компенсационного страхования работников и необходимостью сохранять работоспособность сотрудников счастливыми и осторожными, принятие мер по сокращению несчастных случаев на производстве является жизненно важной частью ведения малого бизнеса. Независимо от того, в какой отрасли вы работаете, работники могут получить травму. Следуя установленным протоколам и определив потенциальные риски, вы можете уменьшить количество несчастных случаев и сделать рабочее место более безопасным. 1. Определите
  • управляющие сотрудники: Как сказать сотрудникам показать этические ценности

    Как сказать сотрудникам показать этические ценности

    Компании, которые демонстрируют приверженность ценностям, как правило, имеют лучшие показатели и более благоприятные отношения с сотрудниками, поставщиками и сообществом, чем те, кто этого не делает, по словам бывшего профессора бизнес-школы и автора Кертиса Вершура. Обеспечение того, чтобы сотрудники отображали эти ценности и включали их в свою повседневную работу, может быть сложной задачей. Используйте различные методы, чтобы четко указать, что этика важна для вашей компании. 1. Обра