Как начать подписку на сайте

В то время как некоторые владельцы бизнеса предпочитают размещать свой контент на веб-сайтах, которые каждый может просматривать в Интернете, другие предпочитают делать свои веб-сайты доступными только тем, кто платит за просмотр того, что сайт может предложить. Эти сайты, которые точно называются «сайтами подписки», создаются и управляются так же, как и обычные сайты; Единственное отличие состоит в том, что люди должны предоставить информацию об оплате, а затем использовать имя пользователя и пароль для доступа к платным сайтам. Если вы хотите начать подписку на сайт, потратьте время на планирование контента и стратегий исполнения, чтобы вы могли максимально использовать опыт пользователей и свою прибыль.

1.

Изучите сайты, которые уже существуют, и посвящены темам, которые вы хотите охватить. Идея состоит в том, чтобы провести некоторое «исследование рынка» и найти то, что вам нравится или не нравится в уже существующих сайтах. Некоторые из посещаемых вами сайтов, вероятно, платные; если вы не хотите платить за подписку, подпишитесь на бесплатную пробную версию, чтобы вы могли просматривать содержимое и делать заметки о том, что вам понравилось или не понравилось на сайтах.

2.

Создать план сайта. Сначала создайте схему или интеллектуальную карту, в которой подробно описаны различные темы, которые вы хотите охватить на своем сайте. Затем переведите это в план для отдельных страниц сайта. Например, если ваш сайт будет посвящен моркови семейной реликвии, вы можете решить создать отдельную страницу для каждого вида моркови, или у вас могут быть страницы по выращиванию, уборке и употреблению моркови семейной реликвии. Smashing Magazine предлагает использовать учетные карточки, чтобы записать детали для каждой страницы вашего сайта, а затем сложить карточки в логическом порядке, чтобы человек мог найти информацию на вашем сайте. Например, у вас может быть карточка главной страницы вверху, а затем под ней - карточка «роста». Под «растущей» картой может быть карта, в которой подробно описываются состояние почвы, погода и т. Д. Идея здесь состоит в том, чтобы начать создавать структуру для вашего сайта.

3.

Запланируйте детали для части подписки вашего сайта. Установите цель, какую прибыль вы хотите получить от сайта, и сколько будут стоить ваши членские взносы. Затем посчитайте, сколько подписок нужно продать, чтобы достичь своей цели. Если вы создали бизнес-план, это может быть частью вашего бизнес-планирования.

4.

Выбирайте инструменты для подписки на сайте, чтобы найти тот, который соответствует вашим эстетическим и экономическим требованиям. Вы найдете множество инструментов для подписки, но на сайте Академии членства есть страница «Сравнения и обзоры», в которой подробно описаны некоторые варианты. Предложения варьируются от $ 97 WordPress WishList, который вы размещаете на сайте, который вы создали, до $ 4000 + хостинговое решение от MemberGate по состоянию на май 2012 года. Подумайте о цене, о том, какую поддержку вы получите, будет ли инструмент размещен на своей собственной платформой, или вам нужно будет самостоятельно установить программу на свой сайт. Если вы склоняетесь к одному из менее дорогих инструментов, который вам нужно настроить самостоятельно, убедитесь, что в нем есть учебники, которые помогут вам запустить и запустить инструмент.

5.

Выберите инструмент веб-сайта подписки и обратитесь в службу поддержки, чтобы настроить свой сайт с нуля или добавить их инструменты на уже существующий сайт. Здесь вам пригодится планирование, которое вы делали на предыдущих этапах; придя с установленным планом для страниц вашего сайта, вы сможете лучше общаться с командой, помогающей настроить ваш сайт.

6.

Создавайте регулярный контент для сайта и размещайте его в обещанные сроки. Когда вы настраиваете свой сайт и поощряете людей платить за ваши услуги, вы должны убедиться, что вы выполняете свое обещание. Установите расписание для публикации новых видео, подкастов или письменного контента, а затем опубликуйте его в назначенную дату. Если вам нужна помощь, чтобы не отставать от контента, разместите объявление для менеджера по контенту или сообществу в местных объявлениях или используйте сайт, такой как eLance, чтобы нанять внештатного создателя контента.

7.

Продвигайте свой сайт, чтобы получить новых подписчиков. Создайте Facebook, Twitter, Pinterest или другой социальный сайт, который продвигает ваш сайт, а затем публикуйте регулярные обновления, которые побуждают людей заходить на ваш сайт, чтобы зарегистрироваться. Используйте свой список адресов электронной почты для регулярной рассылки новостей с фрагментом контента, который вы предлагаете на своем платном сайте. Поощряйте нынешних пользователей ссылаться на новых пользователей и поощряйте их - например, бесплатное или дисконтное членство - когда они ссылаются на определенное количество новых пользователей. Также попросите ваших коллег и деловых партнеров размещать ссылки на ваш сайт в обмен на ссылки на их сайт у вас.

Рекомендуем
  • управляющие сотрудники: Влияние организационной культуры на роль менеджера

    Влияние организационной культуры на роль менеджера

    У каждого бизнеса есть организационная культура, независимо от того, насколько она велика или мала. Бизнес может неформально развивать культуру без руководящих указаний руководства или собственника, либо компания может создавать свою собственную культуру, используя систему ценностей и стандартов эффективности. Роль менеджера в культуре компании зависит от того, как бизнес хочет, чтобы менеджер взаимодействовал с другими сотрудниками, и от того, сколько полномочий бизнес дает менеджеру. Менеджер как Дисциплинар Организационная культура малого бизнеса может заставить менедж
  • управляющие сотрудники: Цель обратной связи в программе обучения и наставничества

    Цель обратной связи в программе обучения и наставничества

    Программы обучения и наставничества развивают связи между стратегией организации и ее реализацией. Большинство программ наставничества соединяют опытного сотрудника с новым или менее опытным сотрудником. Одной из целей программы обучения и наставничества является помощь новым сотрудникам в преодолении трудностей. По данным Королевского института бухгалтеров по управленческому у
  • управляющие сотрудники: Есть большая разница в показе сетчатки и обычном?

    Есть большая разница в показе сетчатки и обычном?

    Категория разрешения «Retina Display» от Apple относится не к определенной плотности пикселей или ряду спецификаций, а скорее к тому, как выглядит экран - что на нормальном расстоянии человеческий глаз не может различить отдельные пиксели. Сам Retina Display является светодиодным дисплеем и используется в ряде продуктов Apple. Хотя экраны с Retina Display четкие, они не обязательно являются лучшими экранами для любой к
  • управляющие сотрудники: Прекращение Причины Занятости

    Прекращение Причины Занятости

    В вашей карьере владельца бизнеса может наступить время, когда вам придется столкнуться с неприятной задачей увольнения сотрудника. Причины могут включать в себя неприемлемую работу или поведение, проявленное сотрудником, или в результате изменения условий ведения бизнеса. Какой бы ни была причина увольнения, тщательная документация с вашей стороны защитит вас от возможных обвинений в дискриминации или незаконном увольнении, которые могут привести к судебному иску против вас. Неадекватная производител
  • управляющие сотрудники: Сколько стоит обратить внимание работодателю?

    Сколько стоит обратить внимание работодателю?

    Фильмы наполнены знаковыми моментами, когда недовольный рабочий хлопает листом бумаги по столу своего босса и кричит: «Я ухожу!» Звучит торжествующая музыка, и любимый герой с улыбкой уезжает из унылого офиса, как правило, в автомобиле без верха. символизировать его вновь обретенную свободу. Тем не менее, фильм редко показывает, как персонажу приходится объяснять свое непрофессиональное поведение будущим работодателям, когда его спрашивают о его
  • управляющие сотрудники: Как работают очереди сообщений на Tumblr?

    Как работают очереди сообщений на Tumblr?

    Платформа Tumblr позволяет пользователям быстро и легко создавать несколько блогов и размещать на них сообщения. Сообщения делятся на семь отдельных категорий, каждая со своим стилем и опциями - текст, аудио, видео, фото, цитата, чат и ссылка. Сообщения Tumblr могут быть опубликованы немедленно как общедоступные или частные, сохранены как черновики, добавлены в очередь или запланированы для публикации в определенное время. Функция
  • управляющие сотрудники: Существует ли кадровая политика по управлению гневом?

    Существует ли кадровая политика по управлению гневом?

    Программы помощи работникам часто являются льготами, предоставляемыми работникам в рамках группового медицинского страхования. Большинство услуг EAP являются бесплатными и предназначены для того, чтобы помочь работникам справляться с проблемами, влияющими на их баланс между работой и личной жизнью или способностью управлять своими эмоциональными реакциями на триггеры, такими как неуместный гнев. Некоторые кадровые политики могут побуждать сотрудников начинать контакт с консультантом EAP, или HR может предложить сотруднику, что ему доступны услуги EAP. Гнев может рассматриваться в контексте конф
  • управляющие сотрудники: Как уменьшить количество несчастных случаев на рабочем месте с сотрудниками

    Как уменьшить количество несчастных случаев на рабочем месте с сотрудниками

    Безопасность на рабочем месте является важной проблемой для малого бизнеса. В связи с растущей стоимостью компенсационного страхования работников и необходимостью сохранять работоспособность сотрудников счастливыми и осторожными, принятие мер по сокращению несчастных случаев на производстве является жизненно важной частью ведения малого бизнеса. Независимо от того, в какой отрасли вы работаете, работники могут получить травму. Следуя установленным протоколам и определив потенциальные риски, вы можете уменьшить количество несчастных случаев и сделать рабочее место более безопасным. 1. Определите
  • управляющие сотрудники: Как сказать сотрудникам показать этические ценности

    Как сказать сотрудникам показать этические ценности

    Компании, которые демонстрируют приверженность ценностям, как правило, имеют лучшие показатели и более благоприятные отношения с сотрудниками, поставщиками и сообществом, чем те, кто этого не делает, по словам бывшего профессора бизнес-школы и автора Кертиса Вершура. Обеспечение того, чтобы сотрудники отображали эти ценности и включали их в свою повседневную работу, может быть сложной задачей. Используйте различные методы, чтобы четко указать, что этика важна для вашей компании. 1. Обра