Как привести бизнес-план в движение

Процесс запуска бизнес-плана называется реализацией плана. Этап реализации превращает идеи в конкретные действия. План можно рассматривать как составление плана успеха компании. Выполнение плана означает определение каждого шага в процессе построения компании.

Передайте видение владельца

Бизнес-план описывает действия, которые владелец малого бизнеса намеревается предпринять, чтобы увеличить доходы, повысить производительность и сделать компанию более прибыльной. Реализация плана часто требует изменения маркетинговой стратегии компании, организационной структуры и операционных процедур. Владелец должен поделиться своим видением будущего компании с людьми, которые на него работают. Ему нужно, чтобы его сотрудники были в восторге от того, чего может достичь компания в наступающем году, и от волнения по поводу изменений, которые, мы надеемся, приведут к тому, что компания станет более успешной. Владелец использует план в качестве мотивационного инструмента и средства, чтобы заставить всех в организации работать в гармонии, чтобы достичь видения владельца - принять изменение, а не противостоять ему.

Разработать календарь реализации

Широкие стратегические цели, включенные в бизнес-план, превращаются в этапы действий - конкретные задачи, которые необходимо выполнить для реализации плана. Каждое задание имеет временные рамки для завершения. Выполнение этого в календарном формате позволяет владельцу видеть, возможно ли выполнить все задачи в течение года, учитывая ограничения персонала и времени.

Ставить цели и назначать обязанности

Владелец бизнеса устанавливает цели для каждого отдела и может устанавливать цели для каждого человека в своей команде. Он разделяет эти цели и назначает ответственных за выполнение этапов реализации. Он рассказывает каждому члену команды, как достижение его индивидуальных задач и целей способствует общему росту и прибыльности компании. В идеале все члены его команды не только понимают, чего от них ожидают, но и чувствуют себя комфортно, когда цели и графики задач, установленные владельцем, являются разумными и достижимыми. На этом этапе реализации плана между владельцем и членами команды могут идти переговоры о том, что можно достичь, и некоторые цели и временные рамки могут быть изменены соответствующим образом.

Включить план в систему бухгалтерского учета

Важной частью бизнес-плана является финансовый прогноз - прогноз в форме электронных таблиц того, какие доходы, расходы и прибыль компании будут составлять месяц за месяцем. Когда фактические ежемесячные результаты становятся доступными, они сравниваются с прогнозными числами, чтобы определить, были ли какие-либо существенные положительные или отрицательные отклонения и причины этих отклонений. Когда прогноз составляется и утверждается владельцем бизнеса, сотрудники бухгалтерии включают цифры прогноза в систему учета и создают формат для ежемесячного сравнения с отчетами прогноза.

Измерьте результаты и внесите коррективы

Бизнес-план не является статичным документом. План используется для инициирования изменений внутри компании, которые ведут к росту и прибыльности. В зависимости от фактических финансовых результатов, стратегии и прогноз могут быть пересмотрены в течение года. План документа не следует хранить и забывать до тех пор, пока не настанет время для создания плана на следующий год. Владелец бизнеса должен периодически - по крайней мере, ежеквартально - анализировать успех каждой стратегии и оценивать прогресс компании в достижении поставленных целей.

Рекомендуем
  • маркетинг: Платная реклама против заработанной рекламы

    Платная реклама против заработанной рекламы

    Малые предприятия используют рекламу для повышения осведомленности, в то время как устоявшиеся компании используют ее для поддержания присутствия бренда и увеличения доли рынка. Рекламодатели используют разные медийные каналы, чтобы побудить потребителей изменить или сохранить свои схемы покупок. Заработанная реклама дополняет
  • маркетинг: Цель маркетинговых семинаров

    Цель маркетинговых семинаров

    Маркетинговые семинары - это мероприятия, в которых люди собираются, чтобы узнать больше о различных маркетинговых темах. Иногда они проводятся национальными маркетинговыми организациями, такими как Американская маркетинговая ассоциация или Ассоциация прямого маркетинга, но могут также проводиться местными торговыми палатами или другими бизнес-группами. Маркетинговые семинары дают владельцам бизнеса возможность обновить или расширить свои маркетинговые знания с помощью презентаций отраслевых экспертов. Изучите основы Владельцы бизнеса, которым необходимо изучить основы маркетинга, могут принять
  • маркетинг: Теория таргетирования и сегментации

    Теория таргетирования и сегментации

    Таргетирование и сегментация являются частью трехэтапного процесса, называемого STP. STP означает сегментацию, нацеливание и позиционирование, процессы, которые включают в себя пристальный взгляд на ваших потенциальных клиентов, чтобы определить ваш маркетинговый набор. Таргетирование и сегментация помогают вам сузить рынок до более управляемых групп, чтобы вы знали, какие сегменты следует развивать в своем бизнесе. Описание Таргетинг - это процесс выбора определенных групп людей или организ
  • маркетинг: Как продвигать страницу Facebook для консультационных услуг

    Как продвигать страницу Facebook для консультационных услуг

    Facebook предоставляет эффективный инструмент для маркетинговых консалтинговых услуг. Однако его эффективность будет скомпрометирована, если никто не узнает о его существовании. Поместите дополнительные функции, такие как фотографии вашей работы, чтобы побудить людей посетить. Публиковать часто и отвечать на комментарии.
  • маркетинг: Причины наличия стратегии целевого рынка

    Причины наличия стратегии целевого рынка

    Как владелец малого бизнеса, вы предлагаете своим клиентам решения с помощью продуктов или услуг, которые вы продвигаете и продаете. Каждое решение не для всех, поскольку у потребителей разные потребности и желания, и владельцы малого бизнеса должны определить типы потребителей, которые могут найти ценность в том, что они предлагают. Предприниматель, онлайн-ресурс для владельцев малого бизнеса, определяет «целевой рынок» как целевую группу потребителей, компании стремятся к своим продуктам и услугам. Принимайте мудрые решения о покупке медиа Маркетинг больше не ограничивается газетами, журналам
  • маркетинг: Стратегии продукта для iPhone

    Стратегии продукта для iPhone

    С тех пор, как Apple Inc. представила iPhone первого поколения в январе 2007 года, стратегия продукта компании стала ясной: создать высококачественный смартфон, в котором пользовательский опыт важнее, чем множество функций. IPhone не был первым смартфоном, у которого были возможности мобильного веб-интерфейса, электронной почты и сенсорного экрана, но он был разработан, чтобы предложить у
  • маркетинг: Как удалить или удалить RSS-канал для заметок на бизнес-странице Facebook

    Как удалить или удалить RSS-канал для заметок на бизнес-странице Facebook

    Удалить канал RSS на своей странице в Facebook гораздо проще, чем настроить его. Как только вы доберетесь до настроек импорта RSS, достаточно всего одного клика, чтобы удалить его. Остановка импорта RSS-канала не удаляет прошлые записи блога, которые были импортированы в виде заметок, а только предотвращает импо
  • маркетинг: Анализ эффективности работы поставщиков

    Анализ эффективности работы поставщиков

    У многих компаний есть программы работы поставщиков или управления поставщиками. Эти программы, как правило, предназначенные для измерения, вознаграждения и наказания поставщиков в зависимости от эффективности, часто приносят больше вреда, чем пользы. Владельцу малого бизнеса настройка программы повышения производительности поставщика может показаться немного сложной, даже ненужной. Преимущества для малого бизнеса, реализующего хорошо разработанную программу п
  • маркетинг: Каков потенциальный рост рынка замороженного йогурта?

    Каков потенциальный рост рынка замороженного йогурта?

    В магазинах замороженных йогуртов в США наблюдаются модели, напоминающие золотую лихорадку 1800-х годов, с периодами бума и спада. По состоянию на 2013 г. они оставались в режиме роста, поскольку операторы обращались к клиентам, ищущим альтернативы здоровому десерту, с широким выбором вкусов, начинки и размеров порций. Для операторов арена FroYo сохраняет риски и выгоды многих компаний, которые имеют широкий спектр мелких и крупных конкурентов. Тенденции продаж В 2011 году исследовательская фирма IBISWorld Inc. сообщила, что годовой доход США в магазинах замороженных йог