Как подготовить технико-экономическое обоснование

Прежде чем запускать новый продукт, начинать бизнес или проводить мероприятия по сбору средств для некоммерческой организации, вам необходимо иметь четкое представление о конкурентной среде, в которой будут проходить ваши действия, и оценку, показывающую, могут ли они добиться успеха и как они могут быть достигнуты., Технико-экономическое обоснование предоставляет эти аналитические данные, и оно может служить важным инструментом для проверки концепции, позволяющим убедить соавторов, инвесторов и спонсоров поддержать ваш план теми усилиями и деньгами, которые ему требуются.

Оценить Рынок

Планируете ли вы некоммерческую кампанию по сбору средств или оцениваете вероятный успех нового бизнеса, вам нужна непоколебимо точная оценка рыночных условий, в которых ваши усилия должны конкурировать. Это требует оценки других продуктов или кампаний, которые могут отвлечь клиентов, инвесторов или вкладчиков от вашего предложения. На более позитивной ноте, это также включает в себя обзор уникальных атрибутов вашего плана, которые могут предложить новизну, уточнение или другие конкурентные преимущества, чтобы продвинуть его впереди других вариантов. Вам может потребоваться провести исследование потребителей наряду с конкурентным анализом, чтобы получить полностью осознанную картину рынка.

Оценка потребностей в капитале

Сколько капитала требует ваш план и сколько средств вы, вероятно, привлечете, может означать разницу между запуском успешного проекта и неудачей. Чтобы определить, может ли ваша идея увенчаться успехом, вам необходим тщательно разработанный бюджет для всех аспектов ее первоначальной деятельности - разработки, планирования, строительства, создания прототипов, настройки производства и любых других начальных затрат, а также стоимости поддержки вашего проекта. предприятие, пока оно не станет прибыльным или самоокупаемым. Ваше технико-экономическое обоснование также должно оценить ваши вероятные производственные затраты и то, как вы будете оценивать свой продукт, чтобы конкурировать с другими предложениями.

Разработать график и план производства

Технико-экономическое обоснование включает оценку вероятной хронологии ваших новых бизнес-операций и план развертывания производства. Эта часть вашего исследования пересекается с его финансовой оценкой, если и когда она обнаруживает, что ваше финансирование может поступать в виде сегментированных уровней на определенных этапах развития. Наряду с демонстрацией того, как вы поставите свое новое предприятие на ноги, определите основные роли персонала, участвующие в достижении ваших целей, и людей, которых вы планируете - или надеетесь - занять в этих ролях. Показ престижного списка совета директоров потенциальным донорам или опытного исполнительного реестра инвесторам может в значительной степени продемонстрировать жизнеспособность вашей концепции.

Оценить прибыльность и успех

Отличная идея для нового продукта или некоммерческого проекта не означает успех бизнеса или сбор средств. То, насколько хорошо вы поддерживаете свою концепцию с помощью тщательного планирования, объективных доказательств и внимательного отношения к деталям «сделай или сломай», может определить, в конечном итоге ты добился успеха или потерпел неудачу. Ваше технико-экономическое обоснование должно оценить предпосылки для прибыльности, чтобы определить, как ваш результат должен быть оценен и какие признаки указывают на положительный результат. Определив препятствия, стоящие на пути вашей цели, вы сможете показать, как их преодолеть и как доказать, что ваш план достигает своих целей.

Рекомендуем
  • маркетинг: Платная реклама против заработанной рекламы

    Платная реклама против заработанной рекламы

    Малые предприятия используют рекламу для повышения осведомленности, в то время как устоявшиеся компании используют ее для поддержания присутствия бренда и увеличения доли рынка. Рекламодатели используют разные медийные каналы, чтобы побудить потребителей изменить или сохранить свои схемы покупок. Заработанная реклама дополняет
  • маркетинг: Цель маркетинговых семинаров

    Цель маркетинговых семинаров

    Маркетинговые семинары - это мероприятия, в которых люди собираются, чтобы узнать больше о различных маркетинговых темах. Иногда они проводятся национальными маркетинговыми организациями, такими как Американская маркетинговая ассоциация или Ассоциация прямого маркетинга, но могут также проводиться местными торговыми палатами или другими бизнес-группами. Маркетинговые семинары дают владельцам бизнеса возможность обновить или расширить свои маркетинговые знания с помощью презентаций отраслевых экспертов. Изучите основы Владельцы бизнеса, которым необходимо изучить основы маркетинга, могут принять
  • маркетинг: Теория таргетирования и сегментации

    Теория таргетирования и сегментации

    Таргетирование и сегментация являются частью трехэтапного процесса, называемого STP. STP означает сегментацию, нацеливание и позиционирование, процессы, которые включают в себя пристальный взгляд на ваших потенциальных клиентов, чтобы определить ваш маркетинговый набор. Таргетирование и сегментация помогают вам сузить рынок до более управляемых групп, чтобы вы знали, какие сегменты следует развивать в своем бизнесе. Описание Таргетинг - это процесс выбора определенных групп людей или организ
  • маркетинг: Как продвигать страницу Facebook для консультационных услуг

    Как продвигать страницу Facebook для консультационных услуг

    Facebook предоставляет эффективный инструмент для маркетинговых консалтинговых услуг. Однако его эффективность будет скомпрометирована, если никто не узнает о его существовании. Поместите дополнительные функции, такие как фотографии вашей работы, чтобы побудить людей посетить. Публиковать часто и отвечать на комментарии.
  • маркетинг: Причины наличия стратегии целевого рынка

    Причины наличия стратегии целевого рынка

    Как владелец малого бизнеса, вы предлагаете своим клиентам решения с помощью продуктов или услуг, которые вы продвигаете и продаете. Каждое решение не для всех, поскольку у потребителей разные потребности и желания, и владельцы малого бизнеса должны определить типы потребителей, которые могут найти ценность в том, что они предлагают. Предприниматель, онлайн-ресурс для владельцев малого бизнеса, определяет «целевой рынок» как целевую группу потребителей, компании стремятся к своим продуктам и услугам. Принимайте мудрые решения о покупке медиа Маркетинг больше не ограничивается газетами, журналам
  • маркетинг: Стратегии продукта для iPhone

    Стратегии продукта для iPhone

    С тех пор, как Apple Inc. представила iPhone первого поколения в январе 2007 года, стратегия продукта компании стала ясной: создать высококачественный смартфон, в котором пользовательский опыт важнее, чем множество функций. IPhone не был первым смартфоном, у которого были возможности мобильного веб-интерфейса, электронной почты и сенсорного экрана, но он был разработан, чтобы предложить у
  • маркетинг: Как удалить или удалить RSS-канал для заметок на бизнес-странице Facebook

    Как удалить или удалить RSS-канал для заметок на бизнес-странице Facebook

    Удалить канал RSS на своей странице в Facebook гораздо проще, чем настроить его. Как только вы доберетесь до настроек импорта RSS, достаточно всего одного клика, чтобы удалить его. Остановка импорта RSS-канала не удаляет прошлые записи блога, которые были импортированы в виде заметок, а только предотвращает импо
  • маркетинг: Анализ эффективности работы поставщиков

    Анализ эффективности работы поставщиков

    У многих компаний есть программы работы поставщиков или управления поставщиками. Эти программы, как правило, предназначенные для измерения, вознаграждения и наказания поставщиков в зависимости от эффективности, часто приносят больше вреда, чем пользы. Владельцу малого бизнеса настройка программы повышения производительности поставщика может показаться немного сложной, даже ненужной. Преимущества для малого бизнеса, реализующего хорошо разработанную программу п
  • маркетинг: Каков потенциальный рост рынка замороженного йогурта?

    Каков потенциальный рост рынка замороженного йогурта?

    В магазинах замороженных йогуртов в США наблюдаются модели, напоминающие золотую лихорадку 1800-х годов, с периодами бума и спада. По состоянию на 2013 г. они оставались в режиме роста, поскольку операторы обращались к клиентам, ищущим альтернативы здоровому десерту, с широким выбором вкусов, начинки и размеров порций. Для операторов арена FroYo сохраняет риски и выгоды многих компаний, которые имеют широкий спектр мелких и крупных конкурентов. Тенденции продаж В 2011 году исследовательская фирма IBISWorld Inc. сообщила, что годовой доход США в магазинах замороженных йог