Как спланировать макет безопасности бизнеса

Безопасность бизнеса не просто происходит. Требуется тщательное планирование, хорошие процессы, надежное внедрение и постоянное обслуживание. Надежный процесс планирования макета безопасности бизнеса заключается в разработке генерального плана безопасности с целью определения рисков и документирования целей, стратегий, программ и процедур безопасности бизнеса. Схема безопасности может быть разработана консультантом по безопасности или внутренним директором по безопасности и должна включать в себя бизнес-фон, чертежи объекта, записи инцидентов безопасности, текущий персонал безопасности, политики и процедуры, записи любой обработки наличных денег, выполненной на Информация о компании и системе безопасности.

Процесс планирования безопасности

Процесс планирования безопасности должен быть согласован с бизнес-стратегическими планами для лучшей защиты и поддержки. Он должен быть связан с ключевыми бизнес-целями, чтобы повысить ценность и способствовать успеху. Например, если оценка отношений с клиентами является ключевой бизнес-целью, планирование безопасности должно включать защиту отношений с клиентами путем защиты частной информации о клиентах в Интернете и в печатных документах, а схема безопасности должна включать защищенную область для записей о клиентах. Успешная схема обеспечения безопасности бизнеса должна включать вклад ключевых заинтересованных сторон по всему бизнесу, оценивать существующую безопасность и риски, включать документированный план, вводиться в действие и включать тестирование и текущее обслуживание.

Оцените существующую безопасность и риски

Оцените существующие политики безопасности, процессы и процедуры и риски с помощью сбора информации, чтобы иметь возможность планировать управление рисками с помощью схемы безопасности бизнеса. Проводите интервью с генеральными директорами, финансовыми директорами, директорами по персоналу и руководителями предприятий, а также проводите оценку площадок и систем с ключевыми менеджерами. Посмотрите на историю и возможность насилия на рабочем месте, мошенничества и коррупции, воровства, стихийных бедствий, законодательных требований, опасных материалов, терроризма и вымогательства. Рассмотрите стоимость воздействия каждого риска, включая физическую безопасность людей в помещениях, репутацию компании, а также графики поставок и производства. Задайте как можно больше вопросов, чтобы получить информацию, необходимую для оценки безопасности и рисков и разработки планов управления рисками.

Разработать мастер-план безопасности

Разработайте всеобъемлющий документ, который должен служить руководством для защиты сотрудников, объектов, информации, посетителей, продуктов и услуг компании от риска. Здесь должно быть отражено все, что связано с безопасностью, особенно информация о таких вещах, как расположение оборудования для наблюдения, защита интеллектуальной собственности, области, защищенные защитным стеклом или средами с контролируемой температурой, обслуживающий персонал и назначения охранника, а также бюджет и расходы на безопасность.

Тестирование и обслуживание

После того, как разработан генеральный план безопасности, протестируйте его перед окончательной реализацией, чтобы выявить пробелы или недостатки. Используйте план с персоналом службы безопасности на этапе тестирования, прорабатывая каждый раздел и документируя процесс и результаты тестирования. Попросите нескольких не связанных с безопасностью сотрудников пройтись по частям плана для обзора свежим взглядом. Внесите любые необходимые изменения в случае обнаружения проблем. Назначьте запланированное текущее обслуживание безопасности соответствующему персоналу. Например, менеджер по персоналу должен нести ответственность за криминальную проверку новых сотрудников и периодически проверять поставщиков и процедуры проверки данных.

Рекомендуем
  • маркетинг: Платная реклама против заработанной рекламы

    Платная реклама против заработанной рекламы

    Малые предприятия используют рекламу для повышения осведомленности, в то время как устоявшиеся компании используют ее для поддержания присутствия бренда и увеличения доли рынка. Рекламодатели используют разные медийные каналы, чтобы побудить потребителей изменить или сохранить свои схемы покупок. Заработанная реклама дополняет
  • маркетинг: Цель маркетинговых семинаров

    Цель маркетинговых семинаров

    Маркетинговые семинары - это мероприятия, в которых люди собираются, чтобы узнать больше о различных маркетинговых темах. Иногда они проводятся национальными маркетинговыми организациями, такими как Американская маркетинговая ассоциация или Ассоциация прямого маркетинга, но могут также проводиться местными торговыми палатами или другими бизнес-группами. Маркетинговые семинары дают владельцам бизнеса возможность обновить или расширить свои маркетинговые знания с помощью презентаций отраслевых экспертов. Изучите основы Владельцы бизнеса, которым необходимо изучить основы маркетинга, могут принять
  • маркетинг: Теория таргетирования и сегментации

    Теория таргетирования и сегментации

    Таргетирование и сегментация являются частью трехэтапного процесса, называемого STP. STP означает сегментацию, нацеливание и позиционирование, процессы, которые включают в себя пристальный взгляд на ваших потенциальных клиентов, чтобы определить ваш маркетинговый набор. Таргетирование и сегментация помогают вам сузить рынок до более управляемых групп, чтобы вы знали, какие сегменты следует развивать в своем бизнесе. Описание Таргетинг - это процесс выбора определенных групп людей или организ
  • маркетинг: Как продвигать страницу Facebook для консультационных услуг

    Как продвигать страницу Facebook для консультационных услуг

    Facebook предоставляет эффективный инструмент для маркетинговых консалтинговых услуг. Однако его эффективность будет скомпрометирована, если никто не узнает о его существовании. Поместите дополнительные функции, такие как фотографии вашей работы, чтобы побудить людей посетить. Публиковать часто и отвечать на комментарии.
  • маркетинг: Причины наличия стратегии целевого рынка

    Причины наличия стратегии целевого рынка

    Как владелец малого бизнеса, вы предлагаете своим клиентам решения с помощью продуктов или услуг, которые вы продвигаете и продаете. Каждое решение не для всех, поскольку у потребителей разные потребности и желания, и владельцы малого бизнеса должны определить типы потребителей, которые могут найти ценность в том, что они предлагают. Предприниматель, онлайн-ресурс для владельцев малого бизнеса, определяет «целевой рынок» как целевую группу потребителей, компании стремятся к своим продуктам и услугам. Принимайте мудрые решения о покупке медиа Маркетинг больше не ограничивается газетами, журналам
  • маркетинг: Стратегии продукта для iPhone

    Стратегии продукта для iPhone

    С тех пор, как Apple Inc. представила iPhone первого поколения в январе 2007 года, стратегия продукта компании стала ясной: создать высококачественный смартфон, в котором пользовательский опыт важнее, чем множество функций. IPhone не был первым смартфоном, у которого были возможности мобильного веб-интерфейса, электронной почты и сенсорного экрана, но он был разработан, чтобы предложить у
  • маркетинг: Как удалить или удалить RSS-канал для заметок на бизнес-странице Facebook

    Как удалить или удалить RSS-канал для заметок на бизнес-странице Facebook

    Удалить канал RSS на своей странице в Facebook гораздо проще, чем настроить его. Как только вы доберетесь до настроек импорта RSS, достаточно всего одного клика, чтобы удалить его. Остановка импорта RSS-канала не удаляет прошлые записи блога, которые были импортированы в виде заметок, а только предотвращает импо
  • маркетинг: Анализ эффективности работы поставщиков

    Анализ эффективности работы поставщиков

    У многих компаний есть программы работы поставщиков или управления поставщиками. Эти программы, как правило, предназначенные для измерения, вознаграждения и наказания поставщиков в зависимости от эффективности, часто приносят больше вреда, чем пользы. Владельцу малого бизнеса настройка программы повышения производительности поставщика может показаться немного сложной, даже ненужной. Преимущества для малого бизнеса, реализующего хорошо разработанную программу п
  • маркетинг: Каков потенциальный рост рынка замороженного йогурта?

    Каков потенциальный рост рынка замороженного йогурта?

    В магазинах замороженных йогуртов в США наблюдаются модели, напоминающие золотую лихорадку 1800-х годов, с периодами бума и спада. По состоянию на 2013 г. они оставались в режиме роста, поскольку операторы обращались к клиентам, ищущим альтернативы здоровому десерту, с широким выбором вкусов, начинки и размеров порций. Для операторов арена FroYo сохраняет риски и выгоды многих компаний, которые имеют широкий спектр мелких и крупных конкурентов. Тенденции продаж В 2011 году исследовательская фирма IBISWorld Inc. сообщила, что годовой доход США в магазинах замороженных йог