Как приятно сказать сотрудникам, что они не получают бонусы

Когда компания выдает бонусы сотрудникам, эти сотрудники ожидают получать свои бонусы каждый год. К сожалению, компании иногда вынуждены отнимать бонусы, чтобы сократить расходы, особенно во время спада и других медленных периодов деловой активности. Говорить сотрудникам о том, что они больше не будут получать бонусы, лучше всего делать, оставаясь представительными и внимательными. Сотрудники, естественно, будут расстроены, поэтому передача сообщения дружелюбно смягчает удар.

1.

Созвать встречу со всеми сотрудниками. Личная встреча с сотрудниками придает личное отношение к неудачному объявлению. Если ваш бизнес состоит из нескольких мест, встреча с сотрудниками может быть невозможна. В этом случае общайтесь по электронной почте.

2.

Объясните, что компания не будет давать денежные бонусы за текущий год. Скажите сотрудникам, что вы не приняли легкомысленное решение, и вы понимаете всех, кто получил бонус в прошлом, ожидаемом и на текущий год. Звук сострадательный и заботливый; не делайте объявление монотонным голосом с каменным лицом.

3.

Подчеркните, что решение о прекращении бонусов строго связано с бизнесом. Вам не нужно вдаваться во все детали, но объясните, что производительность сотрудников не учитывала ваше решение. Даже если причины, связанные с решением, были из-за более низкой производительности и более низкой производительности, чем в последние годы, не упоминайте об этом сотрудникам. Возложение части ответственности на сотрудников за исчезновение бонусов фактически говорит: «Это ваша вина», независимо от того, как вы пытаетесь это раскрутить.

4.

Заверить сотрудников в здоровье компании. Когда компания забирает бонусы, сотрудники могут начать думать, что компания борется. Эти типы мыслей могут привести к ухудшению производительности, потому что сотрудники отвлекаются и беспокоятся.

5.

Выразите свою уверенность в сотрудниках и призовите их продолжать усердно работать и стараться улучшаться. Когда сотрудник слышит, что бонусы отняты, для него естественно чувствовать себя немотивированным и вялым. Крайне важно, чтобы сотрудники продолжали усердно работать, чтобы бизнес не замедлялся.

Совет

  • Если производительность ваших сотрудников является основной причиной, по которой вам пришлось отнимать бонусы, решите вопросы производительности на отдельном совещании.
Рекомендуем
  • бизнес-модели: Организационная структура и связь

    Организационная структура и связь

    Возможно, когда-то после того, как вы назвали свой бизнес, вы также выбрали другое имя: название организационной структуры, которая помогла бы воспитать порядок и дисциплину среди ваших сотрудников. По крайней мере, это идея организационной структуры. Он идентифицирует каждую работу и где она вписывается в общую схему компании, четко показывая, кто отчитываетс
  • бизнес-модели: Оптимизация организационной структуры

    Оптимизация организационной структуры

    Многие владельцы малого бизнеса привыкли к идее ограниченного бюджета, небольшого персонала и не так много места для маневра. Тем не менее, упорядочение организационной структуры может помочь вашей компании сэкономить ресурсы, не жертвуя эффективностью или обслуживанием. Оценка существующей структуры Первым шагом в упорядочении структуры вашей организации является оценка существующей структуры. Для предприятий всех размеров легко оказаться втянутыми в волокиту, чрезмерную бюрократию и ненужные биз
  • бизнес-модели: Как организовать иконки iPhone

    Как организовать иконки iPhone

    С помощью бесчисленных бизнес-приложений для iPhone, доступных в App Store, вы можете в конечном итоге загрузить столько приложений для повышения производительности, что на экране вашего телефона появятся значки. Тем не менее, iOS 6 дает пользователям возможность перетаскивать свои значки iPhone в папки, которые вы можете назвать и расположить на экране по своему вкусу. Испо
  • бизнес-модели: Успешная организационная структура

    Успешная организационная структура

    Разработка успешной организационной структуры для вашего малого бизнеса включает анализ работы, которую необходимо выполнить, и настройку иерархии, обеспечивающей бесперебойную работу от одного процесса к другому. Эффективная организационная структура позволяет вам контролировать бизнес-процессы, назначать подотчетность, обеспечивать быстрое реагирование на возможности и угрозы, выполнять обеща
  • бизнес-модели: Как разместить заметки на Facebook

    Как разместить заметки на Facebook

    Записка - это короткая, случайная заметка, которая обычно служит напоминанием или предложением, которое получатель должен выполнить в какой-то момент. Записки часто используются в деловой обстановке, но также полезны, когда они делятся с друзьями или членами группы или клуба. Вы можете поделиться заметками со своими друзьями на Facebook, используя приложения «Заметки» на сайте социальной сети, которые позволяют помечать людей, которым вы хотите прочитать заметку. 1. Войдите в свой аккаунт Facebook. Н
  • бизнес-модели: Как получить спонсорство для некоммерческого финансирования

    Как получить спонсорство для некоммерческого финансирования

    Спонсорство предлагает альтернативные средства финансирования некоммерческих программ, мероприятий и организаций, позволяя некоммерческим организациям приносить деньги за пределы традиционных механизмов пожертвований и грантового финансирования. Спонсорство может осуществляться в форме денежных вливаний или бесплатных продуктов или услуг, а разные спонсоры в ответ запрашивают различные нефинансовые стимулы. Получение спонсорства - это очень личное и совместное
  • бизнес-модели: Плюсы и минусы наблюдения на рабочем месте

    Плюсы и минусы наблюдения на рабочем месте

    Наблюдение за рабочим местом происходит, когда работодатель контролирует использование сотрудниками телефона и Интернета, а также отслеживает активность сотрудников с использованием видеокамер. В некоторых случаях, например, при мониторинге телефонного звонка между сотрудниками и клиентами в штате Калифорния, работодатели должны предупреждать сотрудников при и
  • бизнес-модели: Нужно ли свидетельствовать о партнерских соглашениях?

    Нужно ли свидетельствовать о партнерских соглашениях?

    Владельцы бизнеса часто ищут партнеров, чтобы получить доступ к большим финансовым ресурсам. Они также могут связываться с партнерами, которые предлагают инновационные идеи. Независимо от того, являются ли ваши деловые партнеры семьей, друзьями или незнакомыми людьми, будет хорошей идеей письменно оформить условия ваше
  • бизнес-модели: Структура организации 501 (с) (3)

    Структура организации 501 (с) (3)

    Организация 501 (c) (3) - это некоммерческая организация, действующая в качестве общественного объединения, корпорации, фонда или фонда. Некоммерческая организация получает статус 501 (c) (3), заполнив форму 1023 в налоговой службе. Получение статуса 501 (c) (3) означает, что некоммерческая организация будет освобождена от федерального налога. Некоммерческим организациям, созданным в образовательных, р