О неденежных системах вознаграждений

Компании используют системы вознаграждений в качестве стимула для сотрудников, чтобы максимизировать производительность и качество своей работы. Неденежные системы вознаграждений подчеркивают важность признания среди сверстников и льгот на рабочем месте, которые не связаны с деньгами. Немонетарные системы вознаграждений выгодны компаниям с ограниченным бюджетом, которые работают на небольшой прибыли.

Цель

Неденежные системы вознаграждения призваны повысить производительность и мотивацию сотрудников, а также повысить самооценку на рабочем месте. Неденежные системы вознаграждения, как правило, усиливают производительную конкуренцию среди работников, стремящихся к вознаграждению, что приводит к росту прибыли компании. Чтобы быть эффективными, системы неденежного вознаграждения должны быть справедливыми для всех сотрудников и избегать фаворитизма. Если сотрудники считают вознаграждение искаженным или недостижимым, они могут потерять мотивацию к своей работе и отказаться от участия.

Выгоды

Немонетарные системы вознаграждения в основном приносят пользу культуре компании и ее итоговым результатам. Когда вознаграждение за результативность не основано на деньгах, культура компании склонна ценить признание, а не стремление к деньгам. Одновременно компании, использующие системы неденежных вознаграждений, тратят меньше денег на мотивацию своих сотрудников и больше денег на другие сферы бизнеса. Например, тратить деньги на поездки, бонусы, подарочные карты и любые другие денежные вознаграждения отнимает деньги у чистой прибыли.

Недостатки

Высокопроизводительные сотрудники, которые ценят деньги и другие денежные льготы, могут обнаружить, что в неденежных системах вознаграждения отсутствуют стимулы, необходимые для усиления мотивации и повышения их производительности. Не все сотрудники ценят рукописные заметки или стены, которые отображают работника месяца. Некоторые сотрудники могут также чувствовать, что их компания не желает платить за их тяжелую работу. Кроме того, если конкурирующий бизнес предлагает своим сотрудникам денежное вознаграждение, компания, предлагающая немонетарное вознаграждение, рискует потерять сотрудников из-за конкуренции.

Примеры

Одной из самых простых форм неденежного вознаграждения является публичное признание достижений компании. Если работник работает исключительно хорошо на своей работе, компания может собрать своих работников вокруг сотрудника для аплодисментов в ее честь. Сотрудница получает повышение уверенности в себе за жест и признает, что ее вклад имеет значение. Кроме того, компания может написать благодарственные письма сотрудникам, предложить напитки и создать стену признания сотрудников.

Рекомендуем
  • бизнес-модели: Организационная структура и связь

    Организационная структура и связь

    Возможно, когда-то после того, как вы назвали свой бизнес, вы также выбрали другое имя: название организационной структуры, которая помогла бы воспитать порядок и дисциплину среди ваших сотрудников. По крайней мере, это идея организационной структуры. Он идентифицирует каждую работу и где она вписывается в общую схему компании, четко показывая, кто отчитываетс
  • бизнес-модели: Оптимизация организационной структуры

    Оптимизация организационной структуры

    Многие владельцы малого бизнеса привыкли к идее ограниченного бюджета, небольшого персонала и не так много места для маневра. Тем не менее, упорядочение организационной структуры может помочь вашей компании сэкономить ресурсы, не жертвуя эффективностью или обслуживанием. Оценка существующей структуры Первым шагом в упорядочении структуры вашей организации является оценка существующей структуры. Для предприятий всех размеров легко оказаться втянутыми в волокиту, чрезмерную бюрократию и ненужные биз
  • бизнес-модели: Как организовать иконки iPhone

    Как организовать иконки iPhone

    С помощью бесчисленных бизнес-приложений для iPhone, доступных в App Store, вы можете в конечном итоге загрузить столько приложений для повышения производительности, что на экране вашего телефона появятся значки. Тем не менее, iOS 6 дает пользователям возможность перетаскивать свои значки iPhone в папки, которые вы можете назвать и расположить на экране по своему вкусу. Испо
  • бизнес-модели: Успешная организационная структура

    Успешная организационная структура

    Разработка успешной организационной структуры для вашего малого бизнеса включает анализ работы, которую необходимо выполнить, и настройку иерархии, обеспечивающей бесперебойную работу от одного процесса к другому. Эффективная организационная структура позволяет вам контролировать бизнес-процессы, назначать подотчетность, обеспечивать быстрое реагирование на возможности и угрозы, выполнять обеща
  • бизнес-модели: Как разместить заметки на Facebook

    Как разместить заметки на Facebook

    Записка - это короткая, случайная заметка, которая обычно служит напоминанием или предложением, которое получатель должен выполнить в какой-то момент. Записки часто используются в деловой обстановке, но также полезны, когда они делятся с друзьями или членами группы или клуба. Вы можете поделиться заметками со своими друзьями на Facebook, используя приложения «Заметки» на сайте социальной сети, которые позволяют помечать людей, которым вы хотите прочитать заметку. 1. Войдите в свой аккаунт Facebook. Н
  • бизнес-модели: Как получить спонсорство для некоммерческого финансирования

    Как получить спонсорство для некоммерческого финансирования

    Спонсорство предлагает альтернативные средства финансирования некоммерческих программ, мероприятий и организаций, позволяя некоммерческим организациям приносить деньги за пределы традиционных механизмов пожертвований и грантового финансирования. Спонсорство может осуществляться в форме денежных вливаний или бесплатных продуктов или услуг, а разные спонсоры в ответ запрашивают различные нефинансовые стимулы. Получение спонсорства - это очень личное и совместное
  • бизнес-модели: Плюсы и минусы наблюдения на рабочем месте

    Плюсы и минусы наблюдения на рабочем месте

    Наблюдение за рабочим местом происходит, когда работодатель контролирует использование сотрудниками телефона и Интернета, а также отслеживает активность сотрудников с использованием видеокамер. В некоторых случаях, например, при мониторинге телефонного звонка между сотрудниками и клиентами в штате Калифорния, работодатели должны предупреждать сотрудников при и
  • бизнес-модели: Нужно ли свидетельствовать о партнерских соглашениях?

    Нужно ли свидетельствовать о партнерских соглашениях?

    Владельцы бизнеса часто ищут партнеров, чтобы получить доступ к большим финансовым ресурсам. Они также могут связываться с партнерами, которые предлагают инновационные идеи. Независимо от того, являются ли ваши деловые партнеры семьей, друзьями или незнакомыми людьми, будет хорошей идеей письменно оформить условия ваше
  • бизнес-модели: Структура организации 501 (с) (3)

    Структура организации 501 (с) (3)

    Организация 501 (c) (3) - это некоммерческая организация, действующая в качестве общественного объединения, корпорации, фонда или фонда. Некоммерческая организация получает статус 501 (c) (3), заполнив форму 1023 в налоговой службе. Получение статуса 501 (c) (3) означает, что некоммерческая организация будет освобождена от федерального налога. Некоммерческим организациям, созданным в образовательных, р